برأيي ليس هناك شخص احمق، او شخص اختار ان يكون أحمق على اقل تقدير، فالناس تتفاوت بالامكانات و المهارات و الكفاءات عموما، و نجاح المنظمة في اهدافها منوط بالعمل كفريق من جميع المستويات و ليس على ذكاء الفرد او حماقته، كل فرد متى تفهم نقاط ضعفه و قوته الشخصية سيستخدم قوته مباشرة في عمله و بنفس الوقت يقوي نقاط ضعفه بالتعلم على رأس العمل و الانخراط في الدورات التدريبية و القرائة و الاطلاع، لكن الجهل و الغرور هم ما يقتل النجاح في الفرد و المنظمة متى توفرت الاثنين في آن واحد، فلا يعرف ضعفه و كبريائه و غروره يمنعانه من السؤال و التعلم، فيحبط من حوله و يضيع وقتهم في التعامل مع مخه “الزنخ”.
عملت في حياتي العملية مع افراد و بغض النظر عن مؤهلهم الاكاديمي، استغرب حقا كيف تم زرع بعضهم في منظمتهم، غالبا اشكك في نظرتي بسبب اني عملت في حياتي كلها في منظمات عالمية و ابرر نظرتي بان ربما معاييري عالية و اساليبي لا تواكب منظمات العمل البدائية، لكن الحق يقال ان هؤلاء الافراد في الغالب هم نفسهم خارج المكتب، يصر على تفكيره بل يفرضه على الآخرين ظانا نفسه “ابو العريف” يقلل في شخص و خبرات و عمل كل من حوله، غير مدركا انه هو ببساطة عبارة عن سم يقتل كل من حوله ببطىء شديد، فالايجابية و التفهم مهارات قليل منا من يتقنها، و الغالب يستخدم اذنيه في الاستماع بنسبة اقل من الاستخدام الجائر لفمه الذي ينقط قارا و سلبية، تفكيره الارعن مبني على القليل من المعرفه فهيهات ان تحاول ان تخرجه من منطقه راحته، فهي كل ما يملك و كل ما يعرف، و ان فعلت لانكشفت حقيقته و سقطت ورقة التوت.
الادارة علم و فن!
