عندما تعين الشخص الخطأ ليكون تنفيذي

بالوصلة يذيل التدوينة شارك الاستاذ عبدالرحمن الذيباني نظرته التحليلية عن سبب بقاء المدراء الطبقة للوسطى لفترات طويلة دون تقدم … و هذا كان ردي

مافهمته من كلامك ان سبب عدم تقدم #الموظفين هو عدم التخطيط لتأهيلهم

و انا اتفق معك

و من خبرتي العملية استطيع أن أجزم أن من القوى العاملة يكون فقط ٢٠٪ قد توفرت له هذه الفرصة بأن يتطور و يتعلم و يتأهل ليصبح تنفيذي ولكن…

فقط ٤٪ من هؤلاء يصعدون السلم ليصبحوا مدراء تنفيذيين بناء على خبرتهم و مؤهلاتهم، بينما الباقيين فخدمتهم #القرارات_الغبية، تلك القرارات التي يتم التعيين فيها بناء على الانطباعات و التوصيات و الآراء الشخصية و الواسطة متجاهلة أي منطق بالموضوع.

الناتج اننا بمعدل ٥٠٪ نعين مدير تنفيذي للاسباب الخطأ و منها نصل الى تعيين الشخص الخطأ، و الذي بدوره يساهم نوعيا بتدمير بيئة العمل و ليس بنائه، و سحق الطبقة الوسطى و تأمين بقائهم كما هم لسنوات قادمة.

لهذا نرى اليوم المنظمات تترنح مع كورونا و تحدياته، فقد سقطت ورقة التوت و انكشف عجز قياداتها عن الريادة و الابتكار و القيادة، و أصبح حلها الوحيد بالتسريح و التقليص لتقليل التكاليف لوزن الدفاتر، بينما يعجز عن ايجاد حل واحد لزيادة المداخيل، فلم تكن يوما منه و لن تكون، و هذا حالنا اليوم.

فعلينا ألا نضحك على نفسنا بتبريرات واهية، و أن بيئات العمل يقودها جمع من الملائكة، فطبقا لنظريتي السابقة ففعليا يقود منظماتنا اناس ٨٠٪ منهم حمقى رسميا او غير مؤهلين للقيادة على أقل تقدير، و كما تعلمون لما نوظف الشخص الغير مناسب في منصب مصيري قيادي ستكون قراراته لها أثر عميق على المدى القصير و الطويل على حد سواء على المنظمة و مستقبلها و على موظفينهم و أسرهم، و من تلك القرارات الغبية الاستمرار على نهج اللامنطق في التعيين في المنظمة، فيدفع للأعلى من هو على شاكلته، بينما يبقى بالأسفل من جار عليه الزمن و الأقدار و يصبح جل همه أن يحافظ على وظيفته من أجل مستقبله و أولاده، مدركا أن بقائه أو تطوره ليس منوط بنسبة كبيرة بأدائه لكن هل “سي الريس” كان يراه مقبولا أم لا، نحن في نفس تلك الظروف التي مررنا بها بالمدارس، حين نرى المنتج و الشاطر قابع بكرسيه بالصف الأمامي، بينما التفضيل يكون للطلاب ذو المكانة الاجتماعية او ذو الشخصيات الديناميكية أو حتى الكوميدين، هذ الأسباب الخطأ التي جعلت هذا يتقدم على ذاك، لكن هي هذه معضلتنا التي نحياها و الى أجل غير مسمى.

https://www.linkedin.com/posts/mtatweralthat1_aehaeqaexaepaesaezaevaetaeuabraepaesaeyaeqaeyaepaeuaey-ugcPost-6715954347810836480-seuJ