عن الحلقة
حلقة اليوم مميزة بضيفنا المميز و القريب الى قلبي، مدرب و استشاري في الادارة، موسوعة في القيادة و المعرفة تمشي على الأرض ما شاء الله، الاستاذ جاسم حسن أحد مقدمي بودكاست ما قل و دل، و حديثنا اليوم شيق حيث نتطرق الى موضوع شائك حول الترقية و التوظيف، كلنا نعرف ان هناك خلل في عملية التفاضل بين الموظفين او المرشحين، و أحيانا كثيرة نميل الى الاختيار الخطا ولا ندرك ذلك الى في الوقت الضائع، لم ذلك قد تسأل نفسك؟
سنتحدث عن دور التدريب و التطوير في المنظمات، و كيف أن الموارد البشرية لها دور مهم غائب عن هذا كاله في بيئات العمل العربية، و تطرقنا أيضا الى تأثير الهالة على الأختيار في التوظيف.
لنستمع معاً للحلقة و لمحاورها الهامة في هذا الموضوع.
ما هو التوظيف
التوظيف يشير إلى عملية تحديد الموظفين وجذبهم وإجراء مقابلات معهم واختيارهم وتوظيفهم وإعدادهم. بمعنى آخر إنه يشمل كل شيء بدءًا من تحديد حاجة التوظيف إلى ملئ تلك الشواغر.
اعتمادًا على حجم المنظمة فإن التوظيف هو مسؤولية مجموعة من الموظفين المتخصصين، قد يكون لدى المنظمات الأكبر فرقًا كاملة من المجندين ، في حين أن البعض الآخر قد يكون لديه مجند واحد فقط. بالإضافة إلى ذلك تقوم العديد من المنظمات بالاستعانة بمصادر خارجية في التوظيف لشركات خارجية. تقوم الشركات دائمًا بتجنيد مرشحين لشغل وظائف جديدة عبر الإعلانات ومواقع التواصل الاجتماعي وغيرها. تستخدم العديد من الشركات برامج التوظيف للحصول على أفضل المرشحين بشكل أكثر فعالية وكفاءة. بغض النظر ، يعمل التوظيف عادةً جنبًا إلى جنب مع الموارد البشرية أو كجزء منها.
يعتبر التوظيف في جوهره مفهومًا بسيطًا إلى حد ما ، فهو يشمل تحديد المرشحين وتوظيفهم لملء المناصب الشاغرة. ومع ذلك ، فإن التوظيف الفعال يجمع بين القليل من الفن والعلم، يتطلب تنفيذ عمليات قابلة للتكرار تؤدي إلى نتائج موثوقة من جهة. من ناحية أخرى يتطلب الأمر الكثير من التفكير خارج الصندوق للعثور على المرشح المثالي.
ما هي ترقية الموظف؟
يعد ترقية الموظفين داخل مؤسستك أمرًا مهمًا للغاية للاحتفاظ بأفضل المواهب داخل المنظمة، و السبب بسيط وهو أن الموظفين يريدون الاعتراف بهم وتعويضهم بشكل عادل عن تجاوزهم. للمساعدة في تسهيل هذه العملية ، من المفيد أن يكون لديك سياسة واضحة لترقية الموظفين.
ما هي ترقية الموظف؟
ترقية الموظف هي عبارة عن تقدير لمساهمة هذا الشخص في شركتك.
يمكن أن تأتي ترقيات الموظفين بأشكال عديدة ، ولكنها عادة ما تتضمن مزيجًا من:
- راتب أعلى
- مسؤوليات أعلى بالمنظمة
- مسمى وظيفي أرفع
- قوة صنع القرار
- مسؤوليات القيادة الجديدة
محاور الحلقة
- ممارسات خاطئة في الترقية – و التوظيف
- نظرة على الترقية و الطريقة الصحيحة
- نظرة على التوظيف و الطريقة الصحيحة
استمع للبودكاست على منصتك المفضلة
Apple – Youtube – Spotify – Deezer – Anghami
عن الضيف
جاسم لديه خبرة تجاوزت السبع وعشرين عاما في مجال التدريب والتطوير، وهو حاصل على بكالوريوس علوم حاسب آلي من الولايات المتحدة الامريكية سنة 1992، وحصل على شهادات واعتمادات عالمية في مجال التدريب والتطوير من منظمات التدريب العالمية مثل ATD و DDI.
الشهادات الاحترافية و الاعتمادات:
- Master Trainer – ATD 2016 مدرب ماستر من منظمة تطوير المواهب
- مستشار معتمد من منظمة تطوير المواهب ATD.org
- مدرب معتمد من شركة Development Dimensions International (DDI) لتدريب دورتهم واعتماد متدربين على نظام المقابلات الموجهة Targeted Selection Administrator
- معتمد لإجراء مقابلات باستخدام Targeted Selection Interviewer, DDI
- مدير تدريب معتمد من شركة لانجفن في الولايات
- مدرب ومستشار مؤسسي
- معد وأحد مقدمي بودكاست( مدونة صوتية) إداري أسبوعي: “ما قل ودل” في التطوير الإداري باللغة العربية منذ 2013 وبأكثر من 383 حلقة
http://sjnutshells.libsyn.com - ترأس فريق من المستشارين لمشروع مراكز القياس والتقييم في الكويت
وصلات مهمة
حساب الاستاذ جاسم حسن على تويتر
صفحة ما قل و دل على تويتر
صفحة بودكاست ما قل و دل على ليبزين
شكرا لاستماعك للحلقة من بودكاست جنبيات، استثمارك من وقتك الثمين للاستماع لمحتوى البودكاست و ما كان لدي لأقوله لكم اليوم يهمني كثيرا و محل تقدير، إدعمني الآن ان أعجبك المحتوى و وجدته مفيدا بأن تمرره لشخصين على الأقل، عملك هذا سيكون خير ما تفعله لي دعما لنشر المحتوى الذي أصنعه
و يمكنك التسجيل في القائمة البريدية على الوصلة التالية لأشارك معك الفعاليات و الأخبار المقالات و الويبينارز و حلقات البودكاست، على فكرة أنا لا أرسل سبام و رسائل مزعجة غير هادفة، انقر (قائمة المراسلة) للتسجيل في قائمتي.
