تطوير برامج التوظيف و الاحلال
من أصعب أنواع التوظيف هو توظيف فرق المبيعات، ناهيك عن عملية التطوير الاداري لهم، للتعرف أكثر تواصل معنا الآن
من أصعب أنواع التوظيف هو توظيف فرق المبيعات، ناهيك عن عملية التطوير الاداري لهم، للتعرف أكثر تواصل معنا الآن
مهنة المبيعات مهنة ديناميكية، و متغيرة و بشكل مستمر، لذا عليك استقطاب المهارات الصحيح التي تحتاجها بدون أي أخطاء، فالخطأ فيها يكلفك كثيرا على فريقك و على العوائد المالية.
أكبر خطأ ممكن أي منظمة ان تقوم بها هو الانتظار حتى يخسروا موظفا، ثم يبدأوا يفكروا في تعبئة الشاغر، لأن في ذاك الوقت أنت في سباق ذد الزمن، عمياتك مكشوفة و تحتاج من يرعاها، و غالبا ستستعجل لتعبئة ذاك الشاغر و توظف أول شخص مناسب تقابلة، و نسبة أن تنجح في تلك العملية ذات الطابع المستعجل هو 50% في أحسن الأحوال، و الصحيح أن عليك أن تجد المرشح أو المرشحين المناسبين و تبدأ بعملية احلال مستمرة.
يساعدك مستشارونا في تصميم وتحسين وتنفيذ خطط الطوارئ الفعالة وخطط التعاقب طويلة الأجل بحيث يكون لديك المعروض من المواهب عند الطلب.
نقوم بتقييم المواهب الداخلية والخارجية بالاتساق والسرعة باستخدام العلم والبحث و سنين من الخبرة في البحث والتطوير، ستعمل نتيجة أعمالنا و أبحاثنا على توجيه قرارات اختيار المواهب والترقية والتطوير الخاصة بك.
نستخدم عقودًا من الخبرة في السوق والتطوير وبيانات المواهب العالمية – بالإضافة إلى التكنولوجيا المتقدمة – لرسم صورة كاملة لمؤسستك والتخطيط للمستقبل، و نعرض لك كيف تبدو القيادة الجيدة التي تحتاجها، ونساعدك على الاستعداد للتغيير من خلال الفهم و التخطيط و تطبيق استراتيجية محكمة.
نحن نبني ملفات تعريف النجاح لجميع الأدوار القيادية الهامة الخاصة بك، ونستخدمها لقياس نقاط القوة ومسارات التطوير لقادتك – لإظهار من يقوم بأداء جيد الآن ومن يُظهر الإمكانات ليكون قيادي بالمستقبل، نعتقد أن هناك ثلاث خطوات أمامك لنوضح لك كيفية استخدام التدريب والتعليم والتدريب المكثف والتوجيه لإعداد قادة الغد.
نحيك صورة كاملة عن الموهبة التي لديك وأفضل طريقة لتطويرها، ويظهر لك ما إذا كنت تقوم بتشكيل القادة الذين تحتاجهم.
نحن ندرب الأفراد على سد أي فجوات في الأدوار الفردية، ونعمل مع المجموعات للتأكد من أن مؤسستك فعالة و ناجحة على كل المستويات.