في ادارة التغيير يكون الهدف هو تحفيز الافراد على تبني التوجه الجديد بالتشجيع و التثقيف و نشر الوعي، لكن ان فشلت كل السبل فلا وسيلة الا باخراجه من المنظمة حتى لا يكون حجرة نتعثر بها.
مقاومة التغيير يجب ان تواجه بادارة التغيير و مقاومة مقاومة التغيير ، فعلى كل حال عن ادارة دفة المنظمة و تغيير حالها من حال الى حال فمن اليوم الاول نتوقع ان يكون لديك خطة متكاملة و في طياتها خطة لادارة التغيير، فبدونهما سيكون لديك فقط مجموعة من الخطط الصغيرة التي قد تتلائم معا و الارجح لا، و قد يفوتك التماشي مع هدف المنظمة و رسالتها، و بالغالب ستجد فقط القليل متفق معك و لكن الغالب ضدك انت و توجهك.
