مدير المبيعات عليه معرفة هذه النصائح – حلقة 123

استمع للبودكاست على منصتك المفضلة

Apple Youtube Spotify DeezerAnghami

عن الحلقة:

The sales manager must know that management is a science and an art, but without art, you still have theorizing, and since sales are all applied and results, and our success as organizations and as individuals depends on them, I believe that management is important in this success equation, and today I share with you three important practices for the success of your sales.

مدير المبيعات عليه أن يعرف ان العميل هارب من ألم أو يركض نحو فوز
مدير المبيعات عليه أن يعرف ان العميل هارب من ألم أو يركض نحو فوز

القيمة

Dear sales manager, the big secret to know is that you must speak to your customers in the right language. The language of value is the only language your customer understands. Someone buys a service or product just for the sake of acquisition. But to solve a problem he suffers from or to provide growth or victory that he needs

وظف صح و إفصل صح

The first problem that most of my clients have is the consulting service I provide. In the absence of a proper program for the development of the sales team, the sales team works in a pivotal part of any organization.

It requires a great deal of investment in time, effort and money. If you follow the method of hiring ready-made sales from your competitors and then squeezing it to win, it will secure a quick temporary victory. But over time, you’ll find that you’re in a vicious cycle of loss, and you can’t get or achieve the growth you yearn for.

Therefore, it is imperative that you hire correctly and terminate services correctly and based on a clear growth strategy.

إدارة فريق المبيعات

The sales team is not managed by tasks, if your team is managed by tasks, I congratulate you for having a great team of reporters. He receives commands, enters data, makes connections, and in my opinion anyone can do that.

لكن أن تبني فريق يستطيع أن يفكر و يحلل و ينفذ يحتاج جهد أكبر منك، للأسف بيئة العمل الحالي مكن من لا يستحق من الجلوس على الكراسي الادارية.

و هو يعلم أنه ليس أهلا لها، فسياسته وقتها و ليؤمن مكانه أن يبقى فريق المبيعات عاجز بأكبر قدر ممكن، و اذا ذهب هذا الاداري و تجد مبيعاتك فقدت السيطرة فعزيزي هذا نذير أن عليك تغيير طريقة الادارة أو حبذا لو تغيره بشكل كامل.

اذا فاتتك الحلقة رقم #125 ، فاكتشف موضوع الحلقة ولا يفوتك المحتوى القيم عن التعامل مع اعتراضات العميل كما الناجحين

شكرا لاستماعك للحلقة من بودكاست جنبيات، استثمارك من وقتك الثمين للاستماع لمحتوى البودكاست و ما كان لدي لأقوله لكم اليوم يهمني كثيرا و محل تقدير، إدعمني الآن ان أعجبك المحتوى و وجدته مفيدا بأن تمرره لشخصين على الأقل، عملك هذا سيكون خير ما تفعله لي دعما لنشر المحتوى الذي أصنعه

و يمكنك التسجيل في القائمة البريدية على الوصلة التالية لأشارك معك الفعاليات و الأخبار المقالات و الويبينارز و حلقات البودكاست، على فكرة أنا لا أرسل سبام و رسائل مزعجة غير هادفة، انقر (قائمة المراسلة) للتسجيل في قائمتي.

إذا أعجبك الموضوع, أسعدني بمشاركته

فيسبوك
لينكدين
تويتر
البريد الإلكتروني

استشاري إداري معتمد، متخصص في تطوير المبيعات و الأعمال، أكثر من 19 سنة خبرة في B2B القطاع الصناعي و القطاعات أخرى مختلفة، خبير في قيادة فرق المبيعات و تطوير عمليات البيع مما يؤمن نمو الأعمال، حاصل على شهادات متخصصة في التسويق و المبيعات و التدريب و التطوير، مؤلف و مدرب و مقدم بودكاست جنبيات.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Open chat
مرحبا👋
كيف ممكن أساعدك اليوم؟