ما هو التمكين ؟ في حلقة 50 من #بودكاست_جنبيات سنتكلم عن “تمكين الموظفين
في مجال الإدارة والنظرية التنظيمية. “التمكين” غالبا ما يشير بشكل فضفاض إلى عمليات إعطاء المرؤوسين (أو العمال عموما) قدر أكبر من السلطة التقديرية والموارد. يجب توزيع الرقابة في سبيل تقديم خدمة أفضل للعملاء ومصالح المنظمات العاملة.
إذا كان من السهل تمكين الموظفين، فإن الجميع سيقومون بذلك. وتلك النصائح الثمانية ستساعد موظفيك على مضاعفة الجهد والعمل على مساعدة نمو شركتك بسعادة، اكشتف أكثر عن كيف تبني فريق مبيعات الأحلام
يعتبر امتلاك موظفين ممكنين هو حلم كل قائد. فجميع المديرين يريدون الأشخاص الذين يظهرون روح المبادرة من خلال تولي المهام والعمل على تنفيذها بالقليل من التوجيه والإرشاد. وبطبيعة الحال، فمن المتوقع أن هؤلاء الأشخاص لايؤدون أو ينفذون الأعمال إلا بالطرق المتسقة مع أهداف وقيم الشركة. وهنا يكمن تحدي القيادة. ففي كثيرًامن الأحيان لم تقم القيادة بدورها نحو الموظفين. وقد يحدث ما هو أسوأ من خلال الإدارة الجزئية.
حقيقة قادة الآن
وليس لكل القادة نوايا أنانية أو مهارات ضعيفة، فببساطة لم يتح للكثير منهم التدريب ، ولا الوقت والتركيز لخلق بيئة التمكين. وفيما يلي ثماني نصائح لجعل شركتك المكان الذي يشعر فيه الناس بالرضا عن مضاعفة الجهد وتحمله.
استمع للبودكاست على منصتك المفضلة
Apple – Youtube – Spotify – Deezer – Anghami
في هذه الحلقة:
- مشاركة مجدولين بخاري على موقع اللنكدان
- مقال عن التمكين على الويكيبيديا
- ثمان نصائح لتمكين الموظفين من موقع المنتدى العربي للموارد البشرية
ساهم في نشر المعرفة الى أصدقائك، أقاربك، و شبكة معرافك
ان اعجبك محتوى #بودكاست_جنبيات، فيمكنك عمل سبسكرايب و بذلك ما حتفوت ولا حلقة بأذن الله. أو أعمل حتى متابعة على السوشيال ميديا و تواصل معنا و شارك ما عندك. و أكون سعيد جدا لو دعمتنا بتمرير البودكاست لشخص واحد على الأقل، او شخصين حتى فأنت كريم و أحنا نستاهل.
صفحة “هايبر يورال” فيها كل السوشيال ميديا التي أتواجد عليها. و فيها محركات فهرسة البودكاستات الشهيرة التي تتواجد عليها حلقات البودكاست
