في بيئات العمل نواجه تحديات متنوعة، الأعظم منها و الأكثر تعقيدا ما يتعلق بالموارد البشرية لما للعنصر البشري من تعقيد نوعي، المشكلة الأزلية التي نتكلم عنها اليوم سيكون حول مشكلة الموظف المؤمن أنه أحق من غيره بالترقية، كيف نتعامل معها و كيف نتصرف؟، لنتذكر أن ليس هناك أشد ضرر بأي منظمة من أن نعين الشخص الخطأ كمدير
استمع للبودكاست على منصتك المفضلة
Apple – Youtube – Spotify – Deezer – Anghami
في سنتطرق الى المحاور التالية:
- عن المشكلة و كيف أن هناك الكثيرين من يبالغون في تقييم نفسهم.
- علاقة الثقة بالنفس بالخبرة – نظرية دانينق كروقر.
- كيف تتعامل مع استعجال المرؤوس للترقية.
- الوظائف و المسؤوليات تكليف و ليس تشريف. (دور المدير في رفع الانتاجية)
- تبسيط علاقة العمل بين صاحب العمل و الموظفين.
- تسويق النفس و أهميته
- تطوير النفس
- جلسة الصراحة مع صاحب القرار
معلومات اضافية
كونك مديرًا هو دور صعب ولكنه مجزٍ. يتطلب مجموعة من المهارات ، بما في ذلك القيادة والتواصل وحل المشكلات. إذا كنت جديدًا في الإدارة ، أو إذا كنت تبحث عن طرق لتحسين مهاراتك ، فإليك بعض النصائح حول كيفية أن تكون مديرًا رائعًا:
1. ضع توقعات واضحة
من أهم الأشياء التي يمكنك القيام بها كمدير هو وضع توقعات واضحة لفريقك. يتضمن ذلك تحديد الأهداف والمواعيد النهائية ومعايير الأداء. عندما يعرف فريقك ما هو متوقع منهم ، فمن المرجح أن يكونوا ناجحين.
2. تقديم ملاحظات منتظمة
التعليقات ضرورية لمساعدة فريقك على النمو والتطور. تأكد من تقديم ملاحظات منتظمة ، إيجابية وسلبية. سيساعد هذا أعضاء فريقك على فهم كيفية أدائهم وكيف يمكنهم تحسين أدائهم.
3. كن متواصلا جيدا
التواصل هو مفتاح أي علاقة ناجحة ، بما في ذلك العلاقة بين المدير وفريقه. تأكد من التواصل الفعال مع أعضاء فريقك ، شفهيًا وكتابيًا. يتضمن ذلك الاستماع إلى مخاوفهم والإجابة على أسئلتهم وتقديم تعليمات واضحة.
4. كن داعمًا
يحتاج أعضاء فريقك إلى معرفة أن لديك ظهورهم. كن داعمًا لجهودهم وكن موجودًا لمساعدتهم عندما يحتاجون إليها. سيساعدهم ذلك على الشعور بالثقة والحافز للقيام بعملهم الأفضل. هل تريد أن تعرف اكثر عن مهام المدير؟ انقر هنا
5. كن عادلا
عامل جميع أعضاء فريقك بإنصاف ، بغض النظر عن العرق أو الجنس أو العمر أو أي خصائص شخصية أخرى. سيساعد هذا في خلق بيئة عمل إيجابية ومثمرة.
6. كن مرنا
لا تسير الأمور دائمًا وفقًا للخطة ، لذلك من المهم أن تكون مرنًا كمدير. كن على استعداد للتكيف مع التغيير والانفتاح على الأفكار الجديدة. سيساعدك هذا أنت وفريقك على البقاء في الطليعة.
7. كن قائدا
المدير الجيد هو أيضًا قائد جيد. هذا يعني إلهام وتحفيز فريقك لتحقيق أهدافهم. هذا يعني أيضًا أن تكون قدوة حسنة لأعضاء فريقك.
8. كن قدوة
يراقبك أعضاء فريقك ، لذا من المهم أن تكون قدوة لهم. هذا يعني التصرف بطريقة مهنية وأخلاقية. كما يعني أيضًا وضع مستوى عالٍ من العمل لنفسك وفريقك.
شكرا لاستماعك للحلقة من بودكاست جنبيات، استثمارك من وقتك الثمين للاستماع لمحتوى البودكاست و ما كان لدي لأقوله لكم اليوم يهمني كثيرا و محل تقدير، إدعمني الآن ان أعجبك المحتوى و وجدته مفيدا بأن تمرره لشخصين على الأقل، عملك هذا سيكون خير ما تفعله لي دعما لنشر المحتوى الذي أصنعه
و يمكنك التسجيل في القائمة البريدية على الوصلة التالية لأشارك معك الفعاليات و الأخبار المقالات و الويبينارز و حلقات البودكاست، على فكرة أنا لا أرسل سبام و رسائل مزعجة غير هادفة، انقر (قائمة المراسلة) للتسجيل في قائمتي.
