55: مشاركتي في ويبينار Meet the Gurus

يوم السبت 28 مارس 2020 شاركت في ويبينار قام بقيادة الدكتور معتز معتز سوبجاكي، كان الحضور قد وصل الى 70 مستمع و مستمعة، و لقاء أكثر من رائع كان، شارك فيه كوكبة من المتحدثين كل شارك بخبرته بمواضيع كلها مرتبطة و متكاملة بينها، المتحدثين و مواضيعهم هم:

  • الدكتورة سفانة المشهدي – التفكير التصميمي
  • الدكتور شادي السويركي – تجربة العميل
  • الدكتور معتز سوبجاكي – اداء المنظمات
  • و محدثكم تكلم عن – القيادة في المبيعات

لحضور الويبينار كاملا تفضلوا الفيديو التالي:

هنا بعض النقاط عن محتوى لقاء اليوم مع خالص الشكر والتقدير للكرام مقدمين الوبينار، نقاط من الأستاذ الفاضل عمر الحداد فشكرا له:

  • ثقافة الابتكار في المنظمات
  • التفكير التصميم هو عباره عن اكتشاف طرق جديدة وابتكار حلول التفكير التصميمي هو عبارة عن(1-تعاطف 2 – تحديد 3 – بلوره(فكره) -4- نمذجه 5 – فحص .
  • وضحت الدكتور اهمية مشاركة الافراد وتعاونهم عملية الابتكار وذلك بتشكيل فريق متنوع ومختلف من ناحية العرق والجنس والمستوى الوظيفي .

Dr. Shadi AlSwairki في تجربة العميل :

  • سابقا كانت الشركات تركز على المنتج اما اليوم اصبح التركيز على العميل .
  • بين أهمية الاستماع والاستجابه للعميل .
  • -استشهد في تجربة امازون واهتمامهم بالعميل .
  • وضح أهمية بناء فريق العمل وعملية اختيار الموظفين المناسبين لوظائف تجربة العميل .
  • ركز الدكتور عن أهمية الموظف وراحة الموظف وربط بين اندماج الموظف وأثره في تجربة العميل وبالنهاية تحقيق الاهداف ونموها .

Anwar Janbi ,Assoc CIPD L5, EIC: في قيادة المبيعات :

  • على القيادين في المبيعات فهم أنماط شخصيات مسؤولين المبيعات فكل جيل له اهتماماته وقدراته .
  • وضح أ. أنور ان على مسؤول المبيعات ان يكون لديه خلفية على ماضي وحاضر ومستقبل عمليات البيع .
  • بين أهمية تكوين علاقة مميزة مع العميل وذلك لمبادرات والتنبؤ بأحتياجه.
  • على القائد أن يكون استباقي في تحركاته ومهم وجوده في عملية البيع .

Moetaz Soubjaki, Ph.D. د. معتز سوبجاكي: أداء المنظمات :

  • هو دور مكتب الإدارة الاستراتيجة في المنظمة .
  • تقوم المنظمة بتشكيل فرق تخصصية لادارة اداء الاقسام المعنية .
  • أشار الى مجموعة من المقاييس والتقارير المهمة لقياس اداء المنظمات . (Balance Scoreboard , KPI, Data Analysis & Visualization Performance Management للشركة وللافراد )
  • بين أهمية وجود خطة تطوير شخصية للموظف .
  • وضح انه لابد أن يكون هناك مكافئات وامتيازات وتحفيز المميزين لمن يساهم في رفع اداء المنظمة

وصلات مهمة:

مشغل اليوتيوب

إذا أعجبك الموضوع, أسعدني بمشاركته

فيسبوك
لينكدين
تويتر
البريد الإلكتروني

استشاري إداري معتمد، متخصص في تطوير المبيعات و الأعمال، أكثر من 19 سنة خبرة في B2B القطاع الصناعي و القطاعات أخرى مختلفة، خبير في قيادة فرق المبيعات و تطوير عمليات البيع مما يؤمن نمو الأعمال، حاصل على شهادات متخصصة في التسويق و المبيعات و التدريب و التطوير، مؤلف و مدرب و مقدم بودكاست جنبيات.

مقالات ذات صلة

2 Responses

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Open chat
مرحبا👋
كيف ممكن أساعدك اليوم؟