خطة المبيعات و تأثيرها على الكفاءة – ST 6

مشاهدة الفيديو

فيديو اللقاء

أهلا و سهلا

خطة المبيعات هي جزء لا يتجزأ من حقيقة المبيعات و ما هي المبيعات بشكل أساسي، هي أحد الأدوات المهمة التي يستخدمها الفريق، و تعتبر أهم سلاح في يده لأنه بدونه سيسود التخبط و الأخطاء و تزيد احتماليات تفويت الهدف البيعي

ركزنا في لقاء هذا الشهر في نطاق تخطيط المبيعات ، و لامسنا بشكل مكثف هذا الموضوع خصوصا مع كل التحديات التي نواجهها، المحاور الفرعية كالتالي:

تحميل شرائح اللقاء

يمكنك تنزيل شرائح اللقاء بالوصلة التالية 

https://drive.google.com/file/d/1zkd89qiyDJPdWigOX7K8K1cnbUB5YK4k/view?usp=sharing

عن اللقاء

ملتقى Sales Talks هو لقاء خاص بمجتمع المبيعات، و يتقي فيه المحتمع شهريا، يجمعهم قروب على التليقرام باسم Sales Talk و يمكنك التسجيل من هنا ، كما يمكنك التسجيل بالقائمة البريدية للمجموعة من هنا، و يهدف القروب الى بناء مجتمع ذو خبرات في مجال المبيعات و تطوير الأعمال، و توفير بنية تحتية للتعاون و التعارف و تبادل الخبرات.

محاور اللقاء

ركزنا في لقاء هذا الشهر في نطاق تخطيط المبيعات و خطة المبيعات، و لامسنا بشكل مكثف هذا الموضوع خصوصا مع كل التحديات التي نواجهها، المحاور الفرعية كالتالي:

  1. تخطيط المبيعات و لماذا
  2. مكونات الخطة البيعية الناجحة
  3. أخطاء حتما عليك تجنبها

تحميل الشرائح

و للاطلاع على شرائع اللقاء فيمكنكم تحميلع من هنا

التخطيط للمبيعات يساعد على معرفة حجم المبيعات المطلوبة لكل إداري وموظف، وهو مهم جدًّا لأي مؤسسة؛ للأسباب التالي ذكرها:

  • يساعد على معرفة أنواع السلع والخدمات المتوقع طلبها من العملاء قريبًا.
  • توفير الامكانيات اللازمة للعمل البيعي والتنسيق بين الأعمال المختلفة.
  • تخفيض التكاليف بسبب اهتمامه الكبير بالتشغيل الفعال لعملية البيع.
  • يساعد على اتباع الطريقة العلمية في اكتشاف المشكلات البيعية ودراستها وحلها.
  • يحقق الرقابة على البيع ويسهل من متابعته، كما يتغلب على حالات عدم التأكد.

إن التخطيط للمبيعات له خصائص مميزة من الضروري مراعاتها، وذلك كما يلي:

  • أن يكون للخطة البيعية هدف نهائي واضح في خلال مدة زمنية محددة.
  • أن تتميز الخطة البيعية بالبساطة والوضوح والبعد عن التعقيد.
  • أن تنص الخطة على الأجهزة الإدارية التي سوف تكون مسئولة عن تنفيذ أجزائها.
  • أن تكون الخطة واقعية وملائمة لظروف الموقف الذي تعالجه.
  • أن يتحرى واضع الخطة غاية الدقة في البيانات التي يعتمد عليها في إجراء التنبؤات.
  • أن تأخذ الخطة في الاعتبار ردود الأفعال من جانب العملاء والتنفيذيين أيضًا.
  • أن تكون الخطة مرنة بحيث تتمكن من مواجهة أية مشاكل غير متوقعة عند التنفيذ.

تتمثّل عناصر تخطيط المبيعات فيما يلي:

  • الأهداف البيعية: تمثل الغايات البيعية المطلوب الوصول إليها، وعلى أساسها يتم تنظيم ومتابعة أعمال البيع.
  • السياسات البيعية: تمثل التوجيهات الأساسية الخاصة بالمبيعات وطرق تحصيلها.
  • الإجراءات البيعية: تمثل مجموعة من الإرشادات للعمل البيعي، وتنطوي على التفصيل الدقيق للطريقة الواجب اتباعها لتحقيق أنشطة البيع.
  • البرامج البيعية: توضع لكي تبين وقت البداية والنهاية لكل عمل بيعي محدد.
  • الموازنة البيعية: تمثل ترجمة للمسائل المادية الخاصة بنشاط البيع المخطط له.
 

إذا أعجبك الموضوع, أسعدني بمشاركته

فيسبوك
لينكدين
تويتر
البريد الإلكتروني

استشاري إداري معتمد، متخصص في تطوير المبيعات و الأعمال، أكثر من 19 سنة خبرة في B2B القطاع الصناعي و القطاعات أخرى مختلفة، خبير في قيادة فرق المبيعات و تطوير عمليات البيع مما يؤمن نمو الأعمال، حاصل على شهادات متخصصة في التسويق و المبيعات و التدريب و التطوير، مؤلف و مدرب و مقدم بودكاست جنبيات.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Open chat
مرحبا👋
كيف ممكن أساعدك اليوم؟